Bienvenue sur la première plateforme française d’experts en Excellence Opérationnelle

 

OPEX répond aux besoins de nos clients d’impacter de façon complète l’ensemble de leurs opérations pour les rendre excellentes.

Nous accompagnons les directions générales sur 5 secteurs d’intervention clés : la Distribution et le Retail en particulier e-commerce,  les Services notamment la Restauration Collective, le FM et les Assurances, la R&D et l’Industrie, tous deux secteurs historiques de OPEX.

Nous intervenons chez nos clients en France et l’international, sur 4 champs stratégiques : relier les opérations à la stratégie , améliorer la performance opérationnelle, redéfinir les modes de management et de leadership, construire et mettre en œuvre les routes de transformation.

Découvrez notre plateforme de conseil multi spécialistes

L’équipe de OPEXPARTNERS est composée d’une vingtaine de consultants cultivant une expertise multi-sectorielle. Chacune de nos missions bénéficie de l’engagement et de l’expérience nécessaires pour maximiser les intérêts de nos clients afin de leur apporter un service sur-mesure et un haut niveau de séniorité.

Expert Lean Manufacturing, Lean Office et Hoshin Kanri

Thierry Martin
Performance opérationnelle

Spécialiste contenus et community management relation clients

Thierry Tanière
Leadership

Étienne Himpens
Stratégie

Samir Zaouchi
Conduite du changement

Emeric Olive
Lean Manufacturing

Expert en JIT Juste à Temps, Lean Manufacturing et Kaizen

Rémi Bessieu
Lean Six Sigma

expert digital distribution, omnicanalité,- E-commerce, Marketplace expert

Romain Aymeric
Digital E-commerce

Directeur du Centre d’Excellence en Marketing KEDGE

Boris Bartikowski
KEDGE Relation Client

Directeur du Réseau S.mart et Professeur en Génie Mécanique UTC

Benoît Eymard
UTC Industrie du Futur

Gilles Rio
Data Management – SI

Jean-Marc Legentil
Lean Healthcare

Bertrand Bourgogne
Supply Chain

“Votre accompagnement nous a permis de nous réinventer à travers nos méthodes de travail pour pouvoir être encore plus pertinents sur notre marché du BTP.”
Thomas MathieuDirecteur de l’ingénierie et des Achats – BREZILLON
“L’intérêt d’utiliser votre approche est de nous aider à construire un management transverse puissant à travers les différents départements de l’entreprise.”
Eric PouletDirecteur Supply Chain – LEROY MERLIN
“Comme Toyota, vous savez bien prendre en compte la dimension culturelle de l’entreprise pour exécuter le changement que l’on veut mettre en œuvre.”
Olivier BessinKaizen Manager Europe – TOYOTA MATERIAL HANDLING
“Vous savez être proches de vos clients sur le terrain de la production. Votre accompagnement sur notre nouveau schéma industriel s’est fait avec beaucoup de dynamisme et de collaboration.”
Bruce VielleCEO – GROUPE SYNERLAB
“Votre pilotage du projet est vraiment excellent, vous savez coller à la réalité de nos équipes R&D sur leur terrain et les faire discuter ensemble.”
Christophe Le LignéDirecteur R&D – VALEO
“Grâce à votre support, nous avons déployé le Hoshin Kanri dans notre BU avant de le déployer dans le siège social.”
Christophe LimouzinVP Qualité & Lean – ZODIAC AEROSPACE
“La stratégie de déploiement du Lean que vous avez impulsée dès la mise en place du plan de transformation, est vraiment l’élément qui a produit les résultats.”
Etienne HimpensDirecteur Stratégie – Groupe POCHET
“Aujourd’hui, les 20 standards kaizen que l’on pratique au quotidien chez OPTICAL CENTER sont le fruit de tout cet enseignement que j’ai pu acquérir avec vous.”
Laurent LevyPrésident fondateur – OPTICAL CENTER
“Toute l’activité d’optimisation de nos process menée ces dernières années nous a permis d’améliorer la qualité de nos services au client.”
Hugues RabierDirecteur Innovation & Marketing produits – BUREAU VERITAS
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RELIER OPERATIONS ET STRATÉGIE

CULTIVER L’ART DE MANAGER AVEC BON SENS

AMÉLIORER LES PROCESSUS POUR AMÉLIORER LES RÉSULTATS

SE DEVELOPPER EN S’AMÉLIORANT CONTINUELLEMENT

AIDER COMEX ET MANAGERS A INITIER ET CONDUIRE LE CHANGEMENT