Optimiser l’emploi des ressources pour réduire les prix de revient industriel
Depuis Henry Ford et Akio Toyoda, accroître la valeur-ajoutée de la production en éliminant les gaspillages est sans doute l’activité où les innovations en management et en organisation ont été plus décisives.
Les concepts et les outils du Lean & Manufacturing sont un levier efficace et durable pour accroître la compétitivité des entreprises et tendre vers l’Excellence Opérationnelle.
Au-delà du phénomène de mode du mot « Lean », il s’agit bien d’une évolution des comportements, des méthodes de travail, de l’organisation de l’entreprise étendue à ses fournisseurs et clients.
Progresser dans le domaine de l’Excellence Opérationnelle dans le monde du manufacturing c’est construire un système de management de la performance robuste qui combine des projets de rupture industriels et une culture de l’amélioration continue.
Article | Faites de votre maintenance un avantage compétitif
Comment adapter la total productive maintenance à l’usine du futur ?
L’usine du futur demandera une Total Productive Maintenance adaptée dans certains de ses contenus ou de ses processus de déploiement, celle-ci restant un pilier de l’Excellence Opérationnelle. Lire la suite
Article | Industrie du futur et R&D du futur pour une usine excellente
Évaluez votre niveau d’excellence en production pour mieux l’adapter
Les concepts et outils du Lean & Manufacturing sont un levier efficace et durable pour accroître la compétitivité des entreprises et tendre vers l’Excellence Opérationnelle. Lire la suite
Article | Le Lean d’origine
Le Lean a marqué la fin du XXe siècle industriel comme aucun autre courant de pensée ne l’avait fait avant lui, sauf peut-être le taylorisme.
Les Cercles de Qualité, le TPM, le JIT, le TQC… Ont progressivement constitué les bases de ce qui deviendra le Lean, lorsque les Etats-Unis, inquiets de voir leur industrie automobile mise à mal par les importations japonaises, essayèrent de comprendre la cause du succès des uns et des déboires des autres.
Le «Lean», synthèse dynamique de 40 ans d’expériences et de capitalisations progressives dans le domaine de l’organisation et du management industriels, est aujourd’hui la référence pour les organisations du monde entier, au-delà des cultures et au delà des niveaux de maturité. Lire la suite
Vidéo | Le Lean pour accélérer les flux dans l’aéronautique
La mise en place des outils de Lean manufacturing dans la supply chain offre une agilité dans les méthodes de production au service du juste à temps.
Jean-Christophe HUSSON, Responsable de production chez ZODIAC AEROSPACE décrit les outils Lean appliqués au secteur aéronautique Voir la suite
Vidéo | Excellence opérationnelle et industrie du futur
Industrie du Futur : comment préparer la transformation digitale vers l’industrie 4.0 ? Comment d’abord préparer les équipes, les processus, la production ? Les outils Lean permettant de définir une stratégie pérenne au service de l’Excellence Opérationnelle comme le détaille Etienne HIMPENS, Directeur Stratégie POCHET. Voir la suite
Vidéo | Le Lean pour manager au quotidien
Comme l’explique Olivier Gressier, DG au sein du groupe AC MARCA : Le processus de Lean Manufacturing appliqué en usine permet une progression rapide des processus industriels et une culture d’amélioration continue. Voir la suite
Les compétences fonctionnelles et sectorielles des experts de OPEX alliées à leurs solides expériences managériales permettent d’agir avec une approche à la fois spécialisée et panoramique sur toutes les fonctions de l’entreprise.